Татьяна Петрук
HR-директор Укртелекома
Чтобы получить то, чего у вас никогда не было,
надо делать то, чего вы никогда не делали.
Кто или что вас вдохновляет? Почему?
Меня вдохновляют дети. Они такие светлые, яркие, непосредственные. Они полны энергии, идей и вопросов. Они напоминают и доказывают, что для каждого из нас изначально не существует ограничений, кроме тех, которые создают обстоятельства и мы сами. Их вера в то, что все будет хорошо, придают сил менять жизнь к лучшему. Каждый день. Шаг за шагом. Наверное, это и есть вдохновение…
Как вы «перезагружаетесь»? что помогает находить силы?
Краткосрочно – сон. А долгосрочно –для профессионалов, чьи проекты, протяженные по времени и лежат в нематериальной плоскости, важно иметь занятие, которое позволит получить реальный и ощутимый результат. Это помогает испытать удовлетворение за свои достижения. Кто-то рисует картины, кто-то вяжет шарфики, а я занимаюсь садом. После городских пейзажей и рабочей суеты приятно видеть, как с каждым годом все пышнее становятся розовые кусты, как растения в цветнике приспосабливаются друг к другу, и из разрозненных кустиков получается гармоничный ландшафтный ансамбль.
Как все успеть: существует ли баланс между карьерой и личной жизнью? Как его найти и удержать?
Для этого надо взять за правило жить дома и работать на работе, а не наоборот. Здесь я не открою особых секретов. Все дело в планировании рабочего и личного времени, задач и проектов. И в аккуратном делегировании. И в навыке быть здесь и сейчас. То есть на работе уделять внимание рабочим встречам, а дома – общению с семьей. С полной отдачей, на 100%. Тогда на все будет хватать времени, сил и желания.
Каким своим карьерным достижением вы гордитесь?
Прежде всего, это успешное проведение масштабной трансформации в Укртелекоме. В очень сжатые сроки команда по управлению изменениями, частью которой мне повезло быть, меняет бывшую госмонополию – огромную, неповоротливую, бюрократичную, с огромным штатом и непонятными операционными процессами, и с неоднородной корпоративной культурой. Мы перестраиваем ее в клиентоориентированную, коммерчески успешную современную организацию. С единой и реально работающей системой мотивации для сотрудников. С регулярной оценкой удовлетворенности внутреннего клиента. С четкой структурой оптимальным штатом и логичными операционными процессами. С налаженными внутренними коммуникациями и корпоративной культурой, которая отвечает потребностям бизнеса. Это огромное удовлетворение – раскрутить такую тяжелую и неповоротливую махину изменений и наблюдать, как сила инерции преобразований все больше и больше меняет компанию к лучшему. Это радует почти так же, как в детстве салют.
Какие мечты детства вы воплотили в жизнь?
Эти мечты родом не столько из детства, сколько из более взрослого возраста. Получить хорошее образование за границей. Иметь любимую и счастливую семью, детей. Стать профессионалом в своем деле. Это то, что удалось осуществить, чем горжусь и в чем черпаю энергию.
О чем мы не спросили Вас, но Вы бы хотели об этом обязательно рассказать?
Я HR-директор крупной телекоммуникационной компании, поэтому скажу про связь. Мы так отчаянно стараемся «быть на связи», что часто теряем эту самую связь – с близкими людьми, со стоящими идеями, с реальностью. Печально видеть в кафе компании, которые «висят» в гаджетах вместо общения друг с другом. Обидно наблюдать, как во время презентации интересной идеи аудитория смотрит в смартфоны. И опасно оценивать жизнь из мыльного пузыря социальной сети, который отражает реальность только определенной группы людей, похожих на вас самих. Это не окно – это зеркало, в которое привычно смотреться, но весь мир в нем не виден. А он есть – большой и интересный, разный и удивительный. Который стоит того, чтобы положить мобильный в сумочку и взглянуть на этот мир. Хотя бы на минуту. А потом, конечно, быстренько проверять рабочую почту на телефоне. Удобная, все-таки вещь эти современные телекоммуникации!
