Лидия Клочан
Директор по персоналу, Harveast
Тем, кому потенциальный работодатель отказал, хочу посоветовать не воспринимать это как неудачу или провал. На самом деле – это ваш шанс найти именно вашу компанию и реализовать себя в ней.
Лидия - директор по персоналу Harveast с 2011 года. В HR она пришла из юриспруденции, когда совмещала юридическую практику с управлением персоналом. Именно тогда Лидия поняла какие неограниченные возможности профессионального развития дает сфера HR.
В арсенале Лидии два «классических» образования: в области менеджмента и права. При этом она постоянно проходит обучение в различных бизнес-школах, на курсах и тренингах.
Путешествия и занятия йогой – ее любимые способы времяпровождения. Посещение новых мест дает Лидии множество ярких впечатлений, а спорт помогает поддерживать отличную физическую форму, менять внешний фокус на внутренний и набираться сил.
Каждую свободную минуту Лидия старается уделять родным и близким, поскольку семья для нее – одна из главных жизненных ценностей.
О специфике HRа в Harveast
Harveast – это сложнейший бизнеc и мой настоящий профессиональный вызов. Горжусь тем, что именно меня пригласили в команду Harveast строить новую современную компанию.
Холдинг образовывался из множества разрозненных агрофирм постсоветского формата – колхозов. Нам предстояло быстро и эффективно объединить их, трансформировать, сделать более технологичными и прибыльными. Задачи стояли амбициозные: сформировать корпоративную культуру, привить персоналу новые ценности, мотивировать многотысячный коллектив достигать поставленных целей.
HR- система Harveast за шесть лет претерпела глобальные изменения. Сегодня персонал каждого кластера – это топ-специалисты украинского агро-сектора. Мы создаем такие условия труда, при которых наши сотрудники могли бы реализовать себя, получая удовольствие от работы в компании. Соответственно, компания всегда может рассчитывать на максимальную эффективность коллектива и достижение поставленных целей благодаря синергии талантливых, мотивированных сотрудников.
Мы всегда думаем о завтрашнем дне, поэтому активно работаем над профессиональной подготовкой будущих кадров для холдинга. Harveast делает проекты для школьников и студентов. Мы обновляем учебные планы в профильных лицеях, даем свою технику для обучения и прохождения студенческой практики, формируем учебные группы «Harveast» в вузах и колледжах. Для студентов таких групп холдинг оплачивает обучение, практику и стажировку на наших активах.
Высокую эффективность в плане передачи опыта начинающим аграриям демонстрирует корпоративная программа наставничества. Благодаря международным проектам мы даем возможность молодым талантам получать опыт на зарубежных сельскохозяйственных площадках. А в крупных новых проектах приоритет отдаем специалистам из внутреннего кадрового резерва – тем, кто уже проявил себя в работе наилучшим образом.
О привлечении и подборе персонала
Мой совет начинающим рекрутёрам: привлекайте сотрудников, которые разделяют ценности вашей компании. Не оценивайте претендентов исключительно по опыту и профессиональным навыкам. Если кандидат имеет высокую мотивацию работать именно в вашей компании, то работодатель часто готов инвестировать в развитие недостающих компетенций. Если же ценности существенно разнятся, то человек будет чувствовать себя некомфортно в таком коллективе, да и его профессиональная отдача будет значительно ниже ожидаемой. Нет плохих или хороших людей. Есть соответствие компетенциям и разделение корпоративных ценностей.
Ключевые активы Harveast находятся на востоке Украины, где условия ведения бизнеса сейчас очень непростые. Мы высоко ценим сотрудников, готовых достигать поставленных целей вместе с нами. Три простых критерия, которыми мы руководствуемся в процессе подбора персонала:
- Открытость новому и использование в работе полученных знаний
- Умение работать в команде
- Проактивность и нацеленность на результат
Рекрутинг в агросфере – задача не из легких. Актуальные каналы поиска рабочего персонала для аграрных компаний – это базы резюме, данные центров занятости и ярмарки вакансий. Большое значение мы уделяем рекомендациям и отзывам о претенденте от руководителей или коллег. Зачастую именно эти источники помогают найти самую объективную информацию о кандидате. В фокусе агро-рекрутера всегда должен быть анализ рынка труда, мониторинг динамики заработных плат и мотивационных программ конкурентов, работа с внешним кадровым резервом. Все то, что может влиять на движение персонала на аграрном рынке.
Поиск сезонных сотрудников – это отдельная история и настоящая «головная боль» многих HR-ов сектора. Harveast в этом направлении везет: наши сезонные рабочие возвращаются к нам из года в год. И здесь наша главная задача - создавать такие условия, при которых рабочие могут заниматься любимым делом и получать достойную оплату.
Как найти работу, о которой мечтаешь.
Мои простые советы:
- Сформулировать мечту и упорно работать над тем, чтобы она воплотилась в жизнь.
- Определить, в каких компаниях хочешь работать.
- Максимально изучить эти компании, попытаться сродниться с ними.
- Осознать, какую ценность лично ты можешь дать компании своей мечты.
- Соизмерить свои возможности с работой, о которой мечтаешь.
- Отправить резюме в выбранную компанию, даже если там нет вакансии.
- Совершенствоваться и развиваться постоянно.
- Проявлять здоровое упорство в достижении цели.
Как успешно пройти собеседование
Самое главное на собеседовании – быть собой, вести себя естественно и не пытаться играть заранее заготовленную роль. Опытный рекрутер всегда заметит, если кандидат не искренен и сделает вывод, что собеседник пытается выглядеть лучше, чем он есть.
Не менее важно понимать, в какую компанию ты идешь на собеседование, чем занимается твой потенциальный работодатель. Для этого полезно перед встречей с рекрутером ознакомиться с корпоративным сайтом, почитать новости компании, отзывы ее клиентов и сотрудников. Уже на данном этапе получится довольно яркая картинка, которая поможет понять, какого кандидата хотели бы видеть именно в этом коллективе. Это прописные истины, но почему-то ими часто пренебрегают.
Для успешного собеседования кандидату желательно структурировать всю информацию о своих сильных сторонах, достижениях и неудачах. Причем таких, которые будут интересны компании и могут сыграть ключевую роль в выборе сотрудника. Будьте краткими, убедительными, готовыми отвечать на всевозможные вопросы уверенно, и успех гарантирован.
Ключевые ошибки на собеседованиях
Неправда, рассказанная рекрутеру о профессиональном опыте, реализованных проектах, либо причине смены работы – достаточно распространенная ошибка на собеседовании.
Если кандидат на первой встрече не проявляет активного интереса к будущей работе, не делится важной информацией для оценки его профессиональных компетенций, то шансы на получение работы равны нулю. Задавайте вопросы, уточняйте все, что необходимо, рассказывайте о максимально релевантном опыте. Это действительно важно.
Еще одна прописная истина - нельзя опаздывать на встречу. Ведь первое впечатление нельзя стереть из памяти. Если кандидат не пунктуален, значит в работе он может не соблюдать сроки, отведенные на выполнение работы.
Ну и самый главный совет: ищите СВОЮ компанию. Где будут ценить именно вас, где интересно развиваться, достигать результатов, учиться новому и двигаться по карьерной лестнице.