Image
ОНЛАЙН-ЖУРНАЛ SCM

hr

Негласные правила в компании: как увидеть и сориентироваться
3 года назад

Негласные правила в компании: как увидеть и сориентироваться

В XXI веке все мы должны быть немного птицей фениксом. Уметь восставать из пепла, возрождаться, начинать новое и по-новому. Нам нужно обнулять все, что уже не актуально, не работает.

Нужно …
Читать

Як адаптується ринок праці до нових умов
3 года назад

Як адаптується ринок праці до нових умов

Як позначилася на результативності дистанційна робота? Як забезпечити атмосферу психологічної безпеки на робочому місці? Як змінилися запити шукачів та роботодавців?

Як позначилася дистанційна робота на результативності?

Керівники багатьох підприємств перевели …
Читать

11 способов, как развивать инновационный потенциал команды
3 года назад

11 способов, как развивать инновационный потенциал команды

Исследования, проведенные журналом The McKinsey Quarterly показало:

94 % Топ-менеджеров считают, что люди и корпоративная культура – наиболее важные движущие факторы инноваций.

Что же мешает развитию инноваций по мнению Топ-менеджеров?


Читать

Навчання персоналу як нематеріальна мотивація та тригер еволюції компанії
4 года назад

Навчання персоналу як нематеріальна мотивація та тригер еволюції компанії

Мотивація та утримання персоналу є одним з викликів для компаній незалежно від розміру та сфери діяльності. Деякі з них концентруються виключно на матеріальній мотивації, але це доволі обмежений інструмент. На …
Читать

T&D майбутнього. Тренд 3. Підтримка боротьби за клієнтів
5 лет назад

T&D майбутнього. Тренд 3. Підтримка боротьби за клієнтів

Автор  •  HR

Конкуренція не тільки підсилюється, а і набуває нових форм. Глобалізація, тотальна відкритість інформації та ринків повністю змінює правила гри. Стартапи та проривні ідеї трансформують цілі галузі і ставлять під загрозу …
Читать

50 – новые 20
5 лет назад

50 – новые 20

Автор  •  HR

Многие исследования в области медицины, психологии и экономики подтверждают, что персональная эффективность с возрастом снижается. Поэтому работодатели пытаются “омолодить“ коллективы. В последние 10 лет усилия многих эйчаров были направлены на …
Читать

T&D майбутнього. Тренд 2. Автоматизація
5 лет назад

T&D майбутнього. Тренд 2. Автоматизація

Автор  •  HR

Прогнозується, що в майбутньому з’являться фахівці, які захищатимуть трудові права роботів – адже їх як більш витривалих будуть дискримінувати та перевантажувати, а також консультанти зі стосунків між людьми та їхніми …
Читать

T&D майбутнього. Футуристичний тренд 1. Глобалізація
5 лет назад

T&D майбутнього. Футуристичний тренд 1. Глобалізація

Знання в сучасному світі «холонуть» швидше, ніж гамбургери. І в конкурентній боротьбі виграють ті компанії, які знайдуть спосіб забезпечувати свої команди «найгарячішими» вміннями та навичками, щоб встигати за мінливим ринком …
Читать

Тимбилдинг в Гималаях: как пройти с коллегами 160 км и не сойти с ума
5 лет назад

Тимбилдинг в Гималаях: как пройти с коллегами 160 км и не сойти с ума

Автор  •  LifeStyle

Готова ли ваша компания провести 14-дневный тимбилдинг, из которых 4 дня – перелеты, на другом конце света в Непале и подняться на высоту 5650 метров? Команда UMG Investments решила, что …
Читать

Обновление модели компетенций: 3 важных этапа
5 лет назад

Обновление модели компетенций: 3 важных этапа

Модель компетенций – это набор поведенческих характеристик и знаний, которыми необходимо владеть сотруднику компании. Часто ее рассматривают исключительно как базу критериев для проведения оценки сотрудников и считают важной только в …
Читать