В прошлый раз я делился наблюдениями и советами об атмосфере и культуре Кремниевой долины. Сегодня – о стартапах. Этот формат запуска бизнеса родом именно из Кремниевой долины, но сейчас активно набирает обороты во всем мире. Какие же они настоящие американские стартапы? Так ли много их сегодня в Долине? Похожи ли они на стартапы в Украине?
Как маленькие стартапы соседствуют с крупными бизнесами в Кремниевой долине
В Долине есть интересное решение для молодых компаний – гостиницы для стартапов. И это работающий бизнес – идею стоит взять на заметку и украинским предпринимателям. Мы побывали в одной из таких гостиниц – “Plug & Play». Plug and Play Tech Center – это сообщество более чем 300 стартапов, 180 венчурных фондов и десятков ведущих университетов и корпораций.
Как это работает? Принцип похож на знакомый нам акселератор, где стартапы общаются с инвесторами. Но это не периодические встречи двух сторон, это пространство, где стартапы обитают постоянно. Каждый стартап арендует территорию, где работает над реализацией своей идеи и пытается показать свой проект потенциальным инвесторам. Организаторы гостиницы буквально “женят” стартапы и инвесторов. Атмосфера в такой гостинице очень креативная и творческая, часто разные стартапы объединяются и создают новые проекты.
Подобный формат не единичный случай, такие гостиницы в Долине очень популярны, они являются нормой, частью инновационной культуры. Побывав в такой гостинице, сразу видишь отличия с нашим подходом к инновациям: мы только знакомимся с этой культурой в то время, как в США – это уже норма!
Какой он настоящий американский стартап
Нам удалось побывать в одном стартапе, который в моем понимании можно назвать классическим бизнес стартапом. Это компания “eMotorWerks”. Штат 41 сотрудник, пока тысяча клиентов, но бизнес очень динамично развивается и их уже купил крупный энергохолдинг. Что я имею в виду, когда говорю “классический стартап”? – Это пример “garage startup”, небольшой команды, которая арендует гараж. И выбор формата гаража – очень удачный. Это единое большое ангарное пространство, где сотрудники вместе проводят много времени, общаются, обсуждают проект, едят пиццу, генерят и реализовывают идеи. Такая атмосфера позволяет им быть эффективными, потому что команды находят абсолютно нестандартные решения, из которых создают готовый продукт, с миллионом ошибок, но они делают это быстро и гибко.
О garage startup
Они работают в сфере интернета вещей (IoT), разрабатывают платформу энергетических сервисов, которая управляет огромным количеством оборудования (зарядных станций для электромобилей и пр.) по всему миру.
Они превратили собственников электрокаров в полноценных участников энергорынка, которые получают электроэнергию на свой автомобиль и отдают ее по разным тарифам в разное время суток. На этой разнице владелец автомобиля зарабатывает. Например, для одного из своих клиентов они смогли обеспечить 400$ дохода в год за счет того, что он передает энергию из своих 2 машин в общий энергорынок. Цифра, конечно, не очень большая для американских реалий, но с другой стороны – это ведь только старт этого бизнеса. Если таких потребителей будет миллион, то объемы рынка будут огромными.
Меня удивило, что в этой компании более 60% сотрудников – выходцы из Украины, этот проект – их заслуга. Но реализовать такие стартапы в Украине они пока не могут.
Почему таких стартапов нет в Украине
Для стартапов должны быть созданы условия, чтоб быстро и без страха ошибок создавать прикладные решения.
“Plug and Play” не находится в уединенном офисе, вокруг много подобных стартапов: кто-то занимается тюнингом определенных марок машин, кто-то специализируется на электрокарах.
В Украине нет пока гостиниц и простых механизмов, чтоб предприниматели с идеей могли быстро собраться, найти ресурс и запустить свой проект. Это не значит, что у нас вообще нет стартапов, многие украинские компании смогли вырваться на международные рынки.
Для инноваций важна скорость, возможность ошибаться, принимать решения, работать в окружении таких же как и ты. Поэтому нам нужно создавать коворкинги, совместные пространства, гостиницы, чтоб у предпринимателей была возможность объединяться и реализовывать проекты.
Автор
